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關于行若 ABOUT SINO

行若是誰?

行若=品牌打造(企業品牌+產品形象)

>行若成立于2000年,迄今已經18年,是中國知名品牌服務機構

>專注“實體經濟+互聯網”的品牌策劃設計公司

>行若是中國品牌戰略推進協會理事單位,中國注冊策劃師

>行若創立了CBSCU(中國品牌戰略策劃聯邦),是中國最早聚合品牌產業鏈的服務平臺

>行若是中國首席PIS專家,創立PIS理論并積極實踐愈10年,廣受企業肯定

>行若案例歷年來被全國乃至亞太地區各級專業刊物收錄,已超56項。

>行若是上海市歷年誠信企業和納稅示范企業

>行若已經累積服務超過355家企業、837個品牌(截止2017年上半年統計)

>行若創立至今,零投訴,客戶滿意度:100%


觀點&資訊 NEWS & BLOG
05-052019牛逼&苦逼的OEM企業,突破真的只差一點點了!

今天我們來說說貌似熟悉,其實陌生的一類企業:OEM企業,又名貼牌商。OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,按照字面意思,應翻譯成原始設備制造商,指一家廠家根據另一家廠商的要求,為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。即可代表外委加工,也可代表轉包合同加工。國內習慣稱為協作生產、三來加工,俗稱加工貿易。OEM企業既牛逼也苦逼OEM企業最不缺和

02-182019行若參加2018國際設計教育論壇

2018年10月25日,由上海工程技術大學主辦的國際設計教育論壇在上海松江大學城舉辦。行若作為上海工程技術大學“產學結合”學生教育基地和合作伙伴,公司執行總監沈亮先生參加了這次論壇,并做了發言。沈亮先生同時也是上海工程技術大學研究生企業導師。對于“藝工并舉,產教融合”主題,沈總代表行若闡述了設計實踐和大學教學之間的協調關系,提出了學生教學不能脫離市場信息,尤其是移動互聯時代,必須從理念到技能與時俱

01-102019一張可怕圖表后潛伏的品牌危機

今天,我先列出這張圖:之前,大伙都在說媒體重心轉變了,無論企業還是業界都很清楚這點,但到底怎么變了呢,數據上顯示很明白。傳統傳媒陣地的確繼續失守,而新的陣地的特征和網絡碎片化時間吻合。對于品牌商來講,再一次被提醒要換思路做品牌,換路徑做傳播。可怕的不是曾經習以為常的方式日趨無效,而是慣性思維導致不主動改變。近日,在參加阿里巴巴和分眾傳媒的一個發布會后,再一次引發市場對廣告傳媒行業的市場憂慮:該怎么

12-242018互聯網其實顛覆不了什么

【行若www.ittqsl.live導言】:不要迷茫,不要焦躁,因為你快活不了多久,你也痛苦不了多久。微信自爆發,全面占領移動端社交,迄今已經5年。抖音、頭條全面占據手機娛樂屏已經1年,房產市場持續發達已經17年了,一級城市房價全面飆升已經2年了;實體制造業低迷,依然苦苦堅持,已經持續8年了;馬云退了,王建林載了,柳傳志上岸了,任正非封神了。小米神話光環消退,老羅錘子真成了錘子。共享單車一地雞毛,P

10-262018行若為河北鞋業打造品牌形象

2018年7月,行若一行來到雄安新區,考察了河北的運動鞋生產企業,終于清晰了解中國除了晉江系之外,還有河北鞋業不可小覷。本次走訪企業及上下游體系之外,還來到天津走訪了主要的經銷商。通過3天內完整的市場考察和企業訪談,為后續品牌策略打造打下良好基礎。這次項目主要為河北鞋企進行品牌形象全面打造,并探索一條在互聯時期新品牌如何出位的道路。

05-142018商品真相:品牌"托付"和價值“交付”

今天談談營銷,在一些小城市,對于“營銷”或“營銷人”這個概念它的“含義”很可能:“發傳單”、“貼小廣告”、“在網上編段子”或者“把商品P得誘人”這類行為....這是對營銷極大的誤解!然并卵,即便是營銷人、企業經營者自己,有時對營銷本身一知半解,其中最典型的就是對品牌、產品的營銷認知偏差。菲利普·科特勒說過的——“營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門真正創造顧客價值的藝術。商業之道,

05-122018【驚喜】5款優秀注冊商標可轉讓

好商標不多,成功拿到注冊證的好商標就更稀少!如今想成功注冊一個心儀名字的商標,難度堪比登天!因此,直接購買轉讓中的已注冊商標成為最保險、最高效、最可靠的一條路徑。下面幾個好商標,正轉讓中:商標1、商標名:蟹澤村狀態:有效期至2024年大類:31類說明:適合銷售水產,螃蟹,海產品等類企業使用。商標2、商標名:可有可無英文名:COYOCOVO狀態:有效期至2025年大類:30類、16類、20類、35類

03-282018智行合一創激品牌動力

無論企業品牌或產品品牌,行若堅信打造品牌價值是核心。所有的顛覆式創新,都需依靠策略性思維推動設計。因此,品牌升級的本質是確保品牌價值持續輸出,而行若策略型設計優先關注市場需求,并通過更出色的設計實現商業價值。

09-262017行若創業談,那些合伙背后的思維

【行若導言】:這是無論合伙的,正考慮合伙的,或曾經合伙過的,都應該看一下的文章。談的不僅僅是合作,更是人性,100%源自經歷的干貨。————————以下為行若創始人接受媒體訪談的記錄整理:引言:不要在最不該安逸的時候選擇了安逸!無疑,選擇創業怎么也不能算是一件安逸的事。但孤軍作戰已不適合當下環境,找合伙人成為必然。曾經《中國合伙人》挑動了合伙創業話題。如今,在“大眾創業,萬眾創新”號召下,創業更成

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